Lidar com as operações do transporte de cargas não é uma tarefa simples, envolve diversas etapas, demandas, além dos desafios e pressões diárias. Logo, entre as principais preocupações estão o cumprimento dos prazos de entrega e práticas de fretes mais em conta, o que certamente exige maior controle e planejamento, ainda mais em um mercado cada vez mais competitivo e que carece de atualização constante, devido às inovações.
Desse modo, é necessário a adoção de estratégias e investimentos em boas práticas que possam garantir serviços mais eficientes do transporte de cargas e, consequentemente, gere resultados positivos nos negócios, aumentando sua produtividade ao mesmo tempo que reduz os custos operacionais.
Diante deste panorama, para saber mais sobre este assunto, a seguir, explicaremos como realizar as operações do transporte de cargas com eficiência. Confira:
O transporte de cargas no Brasil
Quando falamos de transporte de cargas no Brasil, sabemos que essa é uma atividade essencial para toda nossa economia, sendo que mais de dois terços são movimentados por meio do modal rodoviário, cerca de 65%, dos mais diversos tipos de mercadorias transportadas.
Outra característica importante a se destacar desta atividade no Brasil, é que são realizadas por diferentes profissionais, isto é, tanto por pequenas, médias ou grandes empresas, como por autônomos. Além da utilização de veículos de diferentes portes como carros utilitários, caminhões, carretas e até motocicletas.
Em função disso, devido ao crescimento do setor ao longo dos últimos anos, tem sido cada vez mais importante a melhoria na infraestrutura da malha rodoviária, são mais 1,7 milhões de extensão territorial, com pouco mais de 23% dessas estradas pavimentadas.
Como melhorar a eficiência do transporte de cargas?
Primordialmente, deve-se se questionar sobre os seguintes aspectos: qual o valor do frete? E quando os produtos serão entregues?
Neste caso, quando as respostas estão devidamente de acordo com as expectativas dos clientes, aumentam as chances de assegurar sua satisfação e até mesmo de fidelização.
Em vista disso, torna-se crucial que as empresas do setor de transporte de cargas busquem melhorar a eficiência dos serviços prestados, por meio de planejamento e organização, onde também conte com parceiros de confiança. Assim, entre as principais estratégias que podem ser adotadas estão:
Realização do planejamento estratégico
O planejamento estratégico tem como objetivo organizar como será realizada cada etapa do processo logístico com intuito de garantir maior qualidade, redução de custos e segurança. Mas quando se trata especificamente da etapa do transporte de cargas, são analisados o faturamento médio de cada cliente, preço de cotação, custos com combustível, ticket médio dos fretes e valor médio de consumo da frota.
Dessa forma, ao contar com esses dados ajuda na identificação de falhas, riscos e oportunidades existentes nas operações, permitindo ainda, que seja criado um plano de ação para solucionar possíveis problemas.
Invista em tecnologias que automatizam os processos
Deve-se investir em sistemas tecnológicos que auxiliam na automatização dos processos do setor e ainda garantem diferencial competitivo de mercado. Lembrando que, existem softwares, ferramentas e plataformas que podem ser implementadas em diferentes etapas, os quais proporcionam maior efetividade e agilidade nas demandas, gerando resultados positivos e benefícios consideráveis.
Faça manutenções preventivas e corretivas
As manutenções preventivas e corretivas são pontos cruciais para as frotas, as quais precisam ser feitas de forma constante pelas transportadoras. A partir disso, reduz significativamente as chances de caminhões ficarem parados no meio do caminho, especialmente por problemas mecânicos.
Por isso, é importante a organização de um checklist, que vise a realização de vistorias constantes, além da verificação de troca de peças e equipamentos, evitando que haja possíveis falhas. Além do que, confira fluídos de freios dos veículos e efetue a troca de óleo no prazo estipulado, garantindo maior longevidade e qualidade da frota.
Controle os gastos
É primordial que haja um controle dos gastos relacionados ao transporte de cargas e os devidos recursos financeiros. Pois, com o controle rígido, eliminam-se custos desnecessários.
Assim sendo, o recomendado é a utilização de planilhas ou softwares de gestão, os quais irão auxiliar na organização da parte financeira, onde serão analisados gastos com combustíveis, pedágios, manutenção da frota, alimentação dos motoristas e outros.
Indicadores de desempenho
Em relação aos indicadores de desempenho, refere-se ao método de avaliação que geralmente é utilizado para medir o rendimento e eficiência dos processos logísticos.
Neste sentido, os indicadores são considerados fundamentais para entender alguns fatores, como o papel do colaborador dentro dos negócios, por exemplo. Além do mais, simplifica a comunicação entre as partes envolvidas, alinhando os esforços a fim de conquistar de forma rápida e eficiente os objetivos e metas impostos pela empresa.
Portanto, nota-se que para oferecer um transporte de cargas mais eficiente é necessário a implementação de algumas estratégias que tenham como finalidade assegurar melhorias no processo como um todo. Assim, a partir disso, é possível obter melhor desempenho, diferencial competitivo e por consequência garantir a satisfação dos clientes.
A Overfast Logística & Transportes é uma empresa especializada, há mais de duas décadas no transporte rodoviário, na distribuição e armazenagem de cargas.