A logística é fator de suma importância para a maioria das empresas. Isso porque, colabora diretamente no que concerne ao aumento da eficiência e redução de custos no processo produtivo, além disso, quando bem planejado evitam-se atrasos nas entregas e desperdícios de materiais, o que consequentemente resulta na satisfação dos clientes.
Dado isso, entende-se que o planejamento logístico é essencial para o sucesso das operações de uma empresa, especialmente em um ambiente de negócios cada vez mais complexo e globalizado. Pois, abrange o processo de gerenciamento eficiente do fluxo de bens, informações e serviços, desde a origem até o destino final, com o objetivo de atender às necessidades dos clientes ao mesmo tempo em que busca a otimização dos recursos disponíveis.
Neste contexto, para entender melhor sobre este assunto, a seguir, explicaremos a importância do planejamento logístico e quais seus principais benefícios nas suas operações. Confira:
O que é planejamento logístico?
O planejamento logístico propicia a criação de novos métodos e estratégias que visam reduzir custos e aumentar a efetividade nos resultados operacionais, a partir disso identificam oportunidades de otimização dos processos.
Sendo assim, isso envolve a escolha de quais serão as técnicas, inovações, tecnologias e mecanismos capazes de controlar variáveis envolvidas no processo e assim buscar a otimização para as atividades do setor.
Logo, para criar um bom planejamento, deve-se implementar um processo integral de planejamento logístico, com base em informações como:
- Estabelecimento de objetivos;
- Ajuste de variáveis;
- Desenvolvimento e reunião de recursos adequados, sejam humanos ou tecnológicos;
- Avaliação constante dos resultados.
O planejamento logístico eficiente, otimiza as operações de armazenagem, distribuição e entrega de insumos e mercadorias, os quais garantem os melhores resultados juntos aos clientes, fornecedores e outros stakeholders.
Além do mais, para que tudo isso seja possível, os gestores precisam lidar com os principais gargalos logísticos da atualidade, incluindo a análise da realidade de mercado entre as etapas principais do planejamento logístico.
Quais os benefícios do planejamento logístico?
Um planejamento logístico eficaz proporciona diversos benefícios nas operações, permitindo até mesmo o alcance de diferencial competitivo de mercado. Dessa maneira, entre os principais benefícios podemos destacar:
Redução de custos: Ao dispor de um planejamento logístico eficaz ajuda na redução dos custos operacionais, como transporte, armazenamento e transporte de mercadorias. Sendo que isso pode resultar em economias significativas para a empresa.
Melhorias na eficiência das empresas: Ao planejar cuidadosamente o fluxo de produtos e informações, melhora consideravelmente a eficiência de suas operações. Isso significa menor tempo de trânsito, menos estoque em trânsito e uma cadeia de suprimentos mais enxuta.
Aumento da satisfação do cliente: O planejamento logístico eficiente assegura que os produtos sejam entregues no prazo e em condições adequadas, o que certamente aumenta a satisfação do cliente. Além do que, leva à fidelização de clientes e à aquisição de novos por meio de recomendações boca a boca positivas, por exemplo.
Maior flexibilidade: Com planejamento logístico sólido, as empresas podem se adaptar rapidamente às mudanças nas demandas do mercado, intermediárias na cadeia de suprimentos ou outros desafios imprevistos.
Redução de riscos: O planejamento logístico possibilita a identificação e mitigação de riscos potenciais, como atrasos na entrega, problemas de qualidade ou interrupções na produção.
Melhor gestão de estoque: Um planejamento eficaz também ajuda a manter níveis de estoque adequados, evitando excesso de estoque (que custa dinheiro) e escassez de produtos (que pode resultar em perda de vendas).
Sustentabilidade ambiental: Planejar operações logísticas de forma eficiente também pode resultar em benefícios ambientais, tais como a redução das emissões de carbono devido a rotas de transporte mais eficientes e menor desperdício de recursos.
Portanto, entende-se que o planejamento logístico desempenha um papel essencial nas operações de uma empresa, ajudando a reduzir custos, melhorar a eficiência, satisfazer os clientes e gerenciar riscos. Dessa forma, trata-se de uma estratégia fundamental na gestão da cadeia de suprimentos, tornando-se até mesmo um diferencial competitivo para as empresas no mercado.